张掖市总工会立足新时代工会经费监督要求，建立“事前预警、事中管控、事后问效”的全链条监管机制，通过实施精准化、动态化、效能化的监督，有效提升工会经费使用效益，切实守好职工群众的“钱袋子”。

建立预算编制“三审制”，筑牢经费监管“防火墙”。在预算编制阶段实施三审制，即：首轮开展财务趋势分析，比对前两年财务数据，重点审查“三非支出”（非必要、非急需、非刚性）；次轮组织各部室负责人讨论、评估预算合理性后，提请党组会议研究；末轮实施民主审议，组织召开经审会审议表决预算草案。通过三轮审核，不仅实现了工会资源的优化配置，更为资金监管制度建设提供了可复制、可推广的实践样本。

构建预算调整“双闭环”，打造动态监管“控制链”。建立“部室初审＋内外联审”双循环管控模式。一方面由财务牵头，实时监测各部室预算执行偏差或执行进度，对超支或支出缓慢的项目和责任部室适时预警。另一方面由经审会对预算调整方案进行“四查四看”，即：查资金流向看合规性、查实施进度看可行性、查风险预案看可控性、查调整依据看必要性。进一步实现了预算执行从“被动响应”到“主动治理”转变。

推行绩效评估“七维法”，树立结果导向“风向标”。构建“投入－过程－产出－效果－满意度”评价体系，整体支出绩效目标围绕部门管理、履职效果、能力建设三个维度，设置二级指标16个、三级指标24个；项目支出绩效目标围绕成本指标、产出指标、效益指标、满意度指标四个维度，设置二级指标8个、三级指标11个。全面提升了工会经费使用效益，提高了职工对工会服务的满意度，增强了工会组织的凝聚力，真正实现了“花钱必问效、无效必问责”的监管格局。